Deux réunions, deux chiffres d’affaires différents pour le même mois. La discussion ne porte plus sur la décision à prendre, mais sur celui qui a raison. Les données de votre entreprise existent — dans l’ERP, le CRM, des fichiers de suivi, des bases métier — mais aucune source ne fait autorité, et chaque service arrive avec la sienne.
La situation actuelle
- Vos chiffres se contredisent. Chaque service extrait, retraite et présente. Les écarts se découvrent en réunion, et le temps passe à les réconcilier au lieu de décider.
- La donnée est dispersée. ERP, CRM, tableurs, bases métier : l’information nécessaire à une seule question est répartie sur quatre outils qui ne se parlent pas.
- Vos tableaux de bord ne servent pas. Beaucoup d’indicateurs, peu de décisions. Ce qui est facile à mesurer a chassé ce qui compte.
- Le reporting mobilise vos équipes. Produire les chiffres du mois occupe des jours-homme qui ne produisent aucune analyse.
Nos offres
Entrepôt de données
Nous unifions vos sources hétérogènes en une base unique et cohérente. Les règles de rapprochement sont écrites, les historiques conservés, les traitements rejouables. Vos chiffres cessent de dépendre de qui les a extraits.
Tableaux de bord et KPI
Nous partons de vos décisions pour remonter aux indicateurs, et non l’inverse. Chaque tableau de bord répond à une question précise, pour un destinataire précis, et se lit sans mode d’emploi.
Pour aller plus loin
- Exploitez vos données cloud avec notre accompagnement Cloud & FinOps : visibilité des coûts, dashboards, gouvernance budgétaire.
- Nos applications métier sur mesure intègrent nativement vos indicateurs décisionnels et tableaux de bord.
- L’analyse prédictive suppose un historique structuré : notre expertise en intelligence artificielle prend le relais une fois l’entrepôt en place.
- Les formations décisionnel préparent un projet : modélisation, intégration, requêtage, choix du socle.
- Formez vos équipes à la modélisation décisionnelle, à Talend et au langage SQL.
Prenez des décisions fondées sur des faits, pas sur des intuitions.
Parlons de votre pilotage →